Отправить заявку
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
Сертификация интегрированной системы менеджмента применяется, когда организации нужно объединить несколько направлений управления в единую систему: качество, экологию, охрану здоровья и безопасность труда, энергоменеджмент, информационную безопасность и другие процессы. В рамках добровольной сертификации оценивают, как связаны политика, цели, документы, ответственность, внутренний аудит и улучшение.
Интегрированная система менеджмента, или ИСМ, помогает не вести несколько независимых систем параллельно, а объединить их в управляемую структуру. Такой подход полезен компаниям, которые уже используют или планируют использовать несколько стандартов менеджмента и хотят сократить дублирование документов, процедур, аудитов и отчетности.
ИСМ не означает смешивание всех стандартов в один общий текст. Каждый стандарт сохраняет свою область: ISO 9001 связан с качеством, ISO 14001 с экологическими аспектами, ISO 45001 с безопасностью труда, ISO 50001 с энергопотреблением, ISO 27001 с информационной безопасностью. Интеграция нужна для того, чтобы общие процессы работали согласованно.
|
№ |
Стандарт |
Срок оформления |
Срок действия |
|
1 |
Сертификация интегрированной системы менеджмента |
От 1 дня! |
3 года (при ежегодном инспекционном контроле) |
Интегрированная система менеджмента актуальна для организаций, которым нужно одновременно подтверждать несколько направлений управления и поддерживать их без лишнего дублирования. Чаще всего ИСМ рассматривают компании с развитой структурой, несколькими площадками, большим количеством внутренних процедур или требованиями заказчиков к разным стандартам.
Для таких компаний сертификат ИСМ подтверждает, что несколько направлений менеджмента рассматриваются как единая система процессов, ответственности, документов и улучшений. При этом сертификация проводится добровольно и не заменяет обязательные требования, если они установлены законом, договором или отраслевыми правилами.
Состав интегрированной системы зависит от деятельности организации и целей сертификации. Обычно в ИСМ объединяют стандарты, в которых есть общие элементы: политика, цели, ответственность, управление документами, внутренний аудит, корректирующие действия, анализ со стороны руководства и улучшение процессов.
Базовым элементом ИСМ часто становится сертификация ISO 9001, потому что система менеджмента качества описывает процессы организации, ответственность, работу с несоответствиями, внутренние проверки и улучшение. Эти элементы удобно использовать как основу для интеграции других направлений.
Если организация управляет экологическими аспектами, отходами, воздействием на окружающую среду и природоохранными требованиями, в состав ИСМ может входить экологический менеджмент ISO 14001. При интеграции важно связать экологические цели с общими процессами, аудитами и ответственностью.
Сертификация ISO 45001 относится к системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. В ИСМ это направление связывают с управлением профессиональными рисками, участием работников, внутренними процедурами, мониторингом и корректирующими действиями.
Для организаций с заметным энергопотреблением в ИСМ может включаться энергетический менеджмент ISO 50001. Если важны защита информации, доступы, инциденты и управление информационными активами, рассматривают сертификацию ISO 27001. Другие стандарты добавляют только тогда, когда они действительно относятся к деятельности организации.
При оценке ИСМ проверяют не только наличие отдельных сертификатов или документов. Важнее показать, что организация управляет несколькими направлениями как единой системой: процессы связаны между собой, ответственность распределена, документы актуальны, внутренние аудиты охватывают несколько стандартов, а результаты анализа используются для улучшения.
Если документы по каждому стандарту существуют отдельно и противоречат друг другу, интеграция будет формальной. Поэтому перед добровольной сертификацией важно проверить, какие процедуры можно объединить, какие записи используются совместно и где нужно сохранить отдельные требования конкретного стандарта.
Точный перечень документов зависит от состава стандартов, области сертификации, размера организации и правил выбранной системы сертификации. Обычно готовят реквизиты организации, сведения об области сертификации, перечень стандартов, входящих в ИСМ, политику и цели, описание процессов, матрицу ответственности, документы по управлению рисками, внутренним аудитам, несоответствиям, корректирующим действиям и анализу со стороны руководства.
Также могут потребоваться подтверждающие записи: планы аудитов, отчеты, протоколы анализа, сведения о корректирующих действиях, документы по мониторингу показателей, инструкции и регламенты. Основная задача подготовки — показать, что документы не дублируют друг друга без необходимости, а поддерживают единую систему управления.
Сертификат интегрированной системы менеджмента помогает подтвердить, что организация прошла добровольную оценку соответствия требованиям выбранных стандартов или документов системы сертификации. Он показывает наличие управляемой структуры, в которой несколько направлений менеджмента связаны общими процессами, документами и ответственностью.
ИСМ не обещает получение договоров, снижение затрат или автоматическое прохождение отбора. Практическая ценность сертификата заключается в подтверждении структурированного подхода к управлению несколькими направлениями в рамках одной системы.
Срок действия сертификата интегрированной системы менеджмента определяется правилами системы сертификации и условиями договора. Если правилами предусмотрен срок до 3 лет, организация должна поддерживать документы, внутренние аудиты, корректирующие действия и процессы ИСМ в актуальном состоянии.
Условия инспекционного контроля зависят от правил системы сертификации, состава стандартов и области сертификации. Если в ИСМ включены разные направления, важно поддерживать каждое из них и при этом сохранять общую логику документов, ответственности и улучшения.
Оформление начинается с заявки и выбора стандартов, которые организация хочет объединить в интегрированную систему менеджмента. Затем уточняется область сертификации: виды деятельности, площадки, подразделения, процессы и документы, которые будут входить в оценку.
После этого проводится анализ документов и оценка интегрированной системы: проверяется, как связаны политика, цели, процессы, ответственность, внутренние аудиты, корректирующие действия и мониторинг показателей. При положительном результате оформляется сертификат ИСМ, а организация получает рекомендации по поддержанию единой системы менеджмента.
После оформления сертификата важно регулярно актуализировать документы, проводить внутренние аудиты, анализировать несоответствия, контролировать выполнение корректирующих действий и пересматривать цели по выбранным стандартам. Если в организации появляются новые процессы, площадки или требования заказчиков, их нужно своевременно включать в систему управления.
Поддержание ИСМ строится на регулярной работе с документами и данными. Чем понятнее описаны процессы, ответственность и взаимосвязи между стандартами, тем проще организации проходить внутренние проверки, готовить сведения для заказчиков и поддерживать единый подход к качеству, экологии, безопасности труда, энергии и информационной безопасности.
Подготовка ИСМ начинается с анализа действующих документов и требований, которые уже применяются в организации. На этом этапе важно понять, какие процессы описаны несколько раз, какие процедуры можно объединить, где сохраняются отдельные требования конкретного стандарта и какие записи подтверждают выполнение требований на практике.
Затем формируют общую структуру системы: определяют область сертификации, состав стандартов, владельцев процессов, общие формы документов, порядок внутренних аудитов и правила работы с несоответствиями. Такой подход помогает не переписывать каждую систему заново, а связать существующие документы и процедуры в единую логику управления.
Формальная интеграция возникает, когда организация просто объединяет названия стандартов в один комплект документов, но процессы продолжают работать отдельно. Для результативной ИСМ важно, чтобы внутренние аудиты, корректирующие действия, анализ со стороны руководства, управление рисками и контроль показателей действительно применялись совместно там, где это возможно.
При этом не все требования нужно объединять полностью. Например, экологические аспекты, энергетические показатели, профессиональные риски и вопросы информационной безопасности имеют разную природу. Их можно связать через общие механизмы управления, но содержание каждого направления должно оставаться понятным и проверяемым.
В интегрированной системе менеджмента важно определить, кто отвечает за общие процессы и кто отвечает за отдельные направления. Обычно выделяют владельцев процессов, ответственных за документы, внутренних аудиторов, руководителей подразделений и сотрудников, которые ведут записи или контролируют показатели по конкретным стандартам.
Четкое распределение ответственности снижает риск разрыва между документами и практикой. Если сотрудники понимают, какие процедуры относятся к их работе, как фиксируются результаты и кому передаются сведения, ИСМ становится рабочим инструментом управления, а не отдельным комплектом файлов для проверки.
После сертификации нужно регулярно актуализировать область ИСМ, состав стандартов, матрицу ответственности, внутренние процедуры и записи. Если меняются процессы, площадки, структура компании или требования заказчиков, эти изменения должны отражаться в документах и учитываться при внутренних аудитах.
Поддержание ИСМ удобно строить через единый календарь проверок и анализа. В нем фиксируют внутренние аудиты, пересмотр целей, анализ показателей, выполнение корректирующих действий и подготовку сведений для инспекционного контроля, если он предусмотрен правилами системы сертификации.
Область сертификации ИСМ должна быть понятной и проверяемой: какие подразделения, площадки, процессы и стандарты входят в оценку. Если часть процессов не включается в интегрированную систему, это лучше зафиксировать заранее, чтобы документы, внутренние аудиты и ответственность соответствовали реальной структуре организации.
Чем точнее определена область сертификации, тем проще подготовить документы и показать связь между стандартами. Это особенно важно для компаний, где разные направления менеджмента ведут разные подразделения или несколько производственных площадок.
Сертификация СМК по подтверждает соответствие системы менеджмента качества установленным требованиям. Наличие сертификата соответствия СМК помогает компании работать с заказчиками, поставщиками, участвовать в тендерах и подтверждать качество процессов.
Сертификат СМК нужен организациям, которым важно подтвердить систему менеджмента качества, качество продукции или услуг, а также повысить доверие со стороны клиентов и партнеров.
Важно! Перед участием в конкретной закупке следует проверить требования заказчика к виду сертификата, системе сертификации и органу по сертификации.
Сертификация системы менеджмента качества подходит компаниям, которые хотят подтвердить соответствие СМК установленным требованиям и показать заказчикам, что внутренние процессы контролируются.
Процесс сертификации систем менеджмента проходит поэтапно. Сначала орган по сертификации СМК анализирует заявку, область сертификации и деятельность организации, затем согласуются условия, определяется состав работ по сертификации, проводится оценка соответствия СМК и принимается решение о выдаче сертификата.
![]() |
1. Подача заявки Компания направляет заявку, реквизиты и краткую информацию о деятельности. На этом этапе специалист уточняет цель получения сертификата, предварительный состав работ по сертификации и требования к проведению аудита. |
![]() |
2. Анализ деятельности и документов Проводится предварительная проверка данных, области сертификации, численности сотрудников, площадок и документов системы менеджмента качества. Эти сведения нужны органу по сертификации для подготовки к сертификационному аудиту. |
![]() |
3. Заключение договора После согласования условий оформляется договор на проведение работ по сертификации, подготовку необходимых материалов, определение порядка аудита и правил сертификации. |
![]() |
4. Проведение оценки или аудита Орган по сертификации систем менеджмента проводит оценку соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта, анализирует представленные материалы, проведение аудита и результаты аудита. |
![]() |
5. Принятие решения и выдача сертификата При положительном результате сертификации орган по сертификации оформляет сертификат соответствия и комплект подтверждающих документов по результатам работ. |
Точный перечень документов зависит от стандарта, области деятельности, размера организации и целей сертификации. Для предварительного расчета обычно достаточно базовой информации о компании.
Стоимость сертификации СМК рассчитывается индивидуально. Итоговая цена зависит от вида деятельности, размера организации, количества площадок, готовности документов системы менеджмента качества, объема работ по сертификации, необходимости аудита, правил сертификации и срочности оформления.
Предварительный срок получения сертификата СМК можно уточнить после анализа заявки, документов, области сертификации, требований к подтверждению соответствия и порядка проведения аудита.
Если сертификат нужен для конкретного тендера или заказчика, лучше сразу направить требования закупочной документации. Это поможет подобрать корректный вид сертификата и избежать лишних затрат.
В большинстве случаев документы для сертификации СМК можно передать в электронном виде. Консультации проводятся по телефону, email или мессенджеру. Формат процедуры, порядок аудита, состав работ и взаимодействие с органом по сертификации зависят от стандарта, области деятельности и требований к подтверждению соответствия.
Оригиналы документов при необходимости можно получить лично, почтовым отправлением или курьерской доставкой. Условия передачи документов согласуются до начала работ.
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
Или оставьте заявку на сайте и мы ответим на все интересующие вас вопросы!