Отправить заявку
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
Сертификация интегрированной системы менеджмента применяется, когда организации нужно объединить несколько направлений управления в единую систему: качество, экологию, охрану здоровья и безопасность труда, энергоменеджмент, информационную безопасность и другие процессы. В рамках добровольной сертификации оценивают, как связаны политика, цели, документы, ответственность, внутренний аудит и улучшение.
Интегрированная система менеджмента, или ИСМ, помогает не вести несколько независимых систем параллельно, а объединить их в управляемую структуру. Такой подход полезен компаниям, которые уже используют или планируют использовать несколько стандартов менеджмента и хотят сократить дублирование документов, процедур, аудитов и отчетности.
ИСМ не означает смешивание всех стандартов в один общий текст. Каждый стандарт сохраняет свою область: ISO 9001 связан с качеством, ISO 14001 с экологическими аспектами, ISO 45001 с безопасностью труда, ISO 50001 с энергопотреблением, ISO 27001 с информационной безопасностью. Интеграция нужна для того, чтобы общие процессы работали согласованно.
|
№ |
Стандарт |
Срок оформления |
Срок действия |
|
1 |
Сертификация интегрированной системы менеджмента |
От 1 дня! |
3 года (при ежегодном инспекционном контроле) |
Интегрированная система менеджмента актуальна для организаций, которым нужно одновременно подтверждать несколько направлений управления и поддерживать их без лишнего дублирования. Чаще всего ИСМ рассматривают компании с развитой структурой, несколькими площадками, большим количеством внутренних процедур или требованиями заказчиков к разным стандартам.
Для таких компаний сертификат ИСМ подтверждает, что несколько направлений менеджмента рассматриваются как единая система процессов, ответственности, документов и улучшений. При этом сертификация проводится добровольно и не заменяет обязательные требования, если они установлены законом, договором или отраслевыми правилами.
Состав интегрированной системы зависит от деятельности организации и целей сертификации. Обычно в ИСМ объединяют стандарты, в которых есть общие элементы: политика, цели, ответственность, управление документами, внутренний аудит, корректирующие действия, анализ со стороны руководства и улучшение процессов.
Базовым элементом ИСМ часто становится сертификация ISO 9001, потому что система менеджмента качества описывает процессы организации, ответственность, работу с несоответствиями, внутренние проверки и улучшение. Эти элементы удобно использовать как основу для интеграции других направлений.
Если организация управляет экологическими аспектами, отходами, воздействием на окружающую среду и природоохранными требованиями, в состав ИСМ может входить экологический менеджмент ISO 14001. При интеграции важно связать экологические цели с общими процессами, аудитами и ответственностью.
Сертификация ISO 45001 относится к системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. В ИСМ это направление связывают с управлением профессиональными рисками, участием работников, внутренними процедурами, мониторингом и корректирующими действиями.
Для организаций с заметным энергопотреблением в ИСМ может включаться энергетический менеджмент ISO 50001. Если важны защита информации, доступы, инциденты и управление информационными активами, рассматривают сертификацию ISO 27001. Другие стандарты добавляют только тогда, когда они действительно относятся к деятельности организации.
При оценке ИСМ проверяют не только наличие отдельных сертификатов или документов. Важнее показать, что организация управляет несколькими направлениями как единой системой: процессы связаны между собой, ответственность распределена, документы актуальны, внутренние аудиты охватывают несколько стандартов, а результаты анализа используются для улучшения.
Если документы по каждому стандарту существуют отдельно и противоречат друг другу, интеграция будет формальной. Поэтому перед добровольной сертификацией важно проверить, какие процедуры можно объединить, какие записи используются совместно и где нужно сохранить отдельные требования конкретного стандарта.
Точный перечень документов зависит от состава стандартов, области сертификации, размера организации и правил выбранной системы сертификации. Обычно готовят реквизиты организации, сведения об области сертификации, перечень стандартов, входящих в ИСМ, политику и цели, описание процессов, матрицу ответственности, документы по управлению рисками, внутренним аудитам, несоответствиям, корректирующим действиям и анализу со стороны руководства.
Также могут потребоваться подтверждающие записи: планы аудитов, отчеты, протоколы анализа, сведения о корректирующих действиях, документы по мониторингу показателей, инструкции и регламенты. Основная задача подготовки — показать, что документы не дублируют друг друга без необходимости, а поддерживают единую систему управления.
Сертификат интегрированной системы менеджмента помогает подтвердить, что организация прошла добровольную оценку соответствия требованиям выбранных стандартов или документов системы сертификации. Он показывает наличие управляемой структуры, в которой несколько направлений менеджмента связаны общими процессами, документами и ответственностью.
ИСМ не обещает получение договоров, снижение затрат или автоматическое прохождение отбора. Практическая ценность сертификата заключается в подтверждении структурированного подхода к управлению несколькими направлениями в рамках одной системы.
Срок действия сертификата интегрированной системы менеджмента определяется правилами системы сертификации и условиями договора. Если правилами предусмотрен срок до 3 лет, организация должна поддерживать документы, внутренние аудиты, корректирующие действия и процессы ИСМ в актуальном состоянии.
Условия инспекционного контроля зависят от правил системы сертификации, состава стандартов и области сертификации. Если в ИСМ включены разные направления, важно поддерживать каждое из них и при этом сохранять общую логику документов, ответственности и улучшения.
Оформление начинается с заявки и выбора стандартов, которые организация хочет объединить в интегрированную систему менеджмента. Затем уточняется область сертификации: виды деятельности, площадки, подразделения, процессы и документы, которые будут входить в оценку.
После этого проводится анализ документов и оценка интегрированной системы: проверяется, как связаны политика, цели, процессы, ответственность, внутренние аудиты, корректирующие действия и мониторинг показателей. При положительном результате оформляется сертификат ИСМ, а организация получает рекомендации по поддержанию единой системы менеджмента.
После оформления сертификата важно регулярно актуализировать документы, проводить внутренние аудиты, анализировать несоответствия, контролировать выполнение корректирующих действий и пересматривать цели по выбранным стандартам. Если в организации появляются новые процессы, площадки или требования заказчиков, их нужно своевременно включать в систему управления.
Поддержание ИСМ строится на регулярной работе с документами и данными. Чем понятнее описаны процессы, ответственность и взаимосвязи между стандартами, тем проще организации проходить внутренние проверки, готовить сведения для заказчиков и поддерживать единый подход к качеству, экологии, безопасности труда, энергии и информационной безопасности.
Подготовка ИСМ начинается с анализа действующих документов и требований, которые уже применяются в организации. На этом этапе важно понять, какие процессы описаны несколько раз, какие процедуры можно объединить, где сохраняются отдельные требования конкретного стандарта и какие записи подтверждают выполнение требований на практике.
Затем формируют общую структуру системы: определяют область сертификации, состав стандартов, владельцев процессов, общие формы документов, порядок внутренних аудитов и правила работы с несоответствиями. Такой подход помогает не переписывать каждую систему заново, а связать существующие документы и процедуры в единую логику управления.
Формальная интеграция возникает, когда организация просто объединяет названия стандартов в один комплект документов, но процессы продолжают работать отдельно. Для результативной ИСМ важно, чтобы внутренние аудиты, корректирующие действия, анализ со стороны руководства, управление рисками и контроль показателей действительно применялись совместно там, где это возможно.
При этом не все требования нужно объединять полностью. Например, экологические аспекты, энергетические показатели, профессиональные риски и вопросы информационной безопасности имеют разную природу. Их можно связать через общие механизмы управления, но содержание каждого направления должно оставаться понятным и проверяемым.
В интегрированной системе менеджмента важно определить, кто отвечает за общие процессы и кто отвечает за отдельные направления. Обычно выделяют владельцев процессов, ответственных за документы, внутренних аудиторов, руководителей подразделений и сотрудников, которые ведут записи или контролируют показатели по конкретным стандартам.
Четкое распределение ответственности снижает риск разрыва между документами и практикой. Если сотрудники понимают, какие процедуры относятся к их работе, как фиксируются результаты и кому передаются сведения, ИСМ становится рабочим инструментом управления, а не отдельным комплектом файлов для проверки.
После сертификации нужно регулярно актуализировать область ИСМ, состав стандартов, матрицу ответственности, внутренние процедуры и записи. Если меняются процессы, площадки, структура компании или требования заказчиков, эти изменения должны отражаться в документах и учитываться при внутренних аудитах.
Поддержание ИСМ удобно строить через единый календарь проверок и анализа. В нем фиксируют внутренние аудиты, пересмотр целей, анализ показателей, выполнение корректирующих действий и подготовку сведений для инспекционного контроля, если он предусмотрен правилами системы сертификации.
Область сертификации ИСМ должна быть понятной и проверяемой: какие подразделения, площадки, процессы и стандарты входят в оценку. Если часть процессов не включается в интегрированную систему, это лучше зафиксировать заранее, чтобы документы, внутренние аудиты и ответственность соответствовали реальной структуре организации.
Чем точнее определена область сертификации, тем проще подготовить документы и показать связь между стандартами. Это особенно важно для компаний, где разные направления менеджмента ведут разные подразделения или несколько производственных площадок.
Сертификация СМК по 2 и более стандарта подтверждает соответствие системы менеджмента качества установленным требованиям. Наличие сертификата соответствия СМК помогает компании работать с заказчиками, поставщиками, участвовать в тендерах и подтверждать качество процессов.
Сертификат СМК 2 и более стандарта нужен организациям, которым важно подтвердить систему менеджмента качества, качество продукции или услуг, а также повысить доверие со стороны клиентов и партнеров.
Важно! Перед участием в конкретной закупке следует проверить требования заказчика к виду сертификата, системе сертификации и органу по сертификации.
Сертификация системы менеджмента качества подходит компаниям, которые хотят подтвердить соответствие СМК установленным требованиям и показать заказчикам, что внутренние процессы контролируются.
Процесс сертификации систем менеджмента проходит поэтапно. Сначала орган по сертификации СМК анализирует заявку, область сертификации и деятельность организации, затем согласуются условия, определяется состав работ по сертификации, проводится оценка соответствия СМК и принимается решение о выдаче сертификата.
![]() |
1. Подача заявки Компания направляет заявку, реквизиты и краткую информацию о деятельности. На этом этапе специалист уточняет цель получения сертификата, предварительный состав работ по сертификации и требования к проведению аудита. |
![]() |
2. Анализ деятельности и документов Проводится предварительная проверка данных, области сертификации, численности сотрудников, площадок и документов системы менеджмента качества. Эти сведения нужны органу по сертификации для подготовки к сертификационному аудиту. |
![]() |
3. Заключение договора После согласования условий оформляется договор на проведение работ по сертификации, подготовку необходимых материалов, определение порядка аудита и правил сертификации. |
![]() |
4. Проведение оценки или аудита Орган по сертификации систем менеджмента проводит оценку соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта, анализирует представленные материалы, проведение аудита и результаты аудита. |
![]() |
5. Принятие решения и выдача сертификата При положительном результате сертификации орган по сертификации оформляет сертификат соответствия и комплект подтверждающих документов по результатам работ. |
Точный перечень документов зависит от стандарта, области деятельности, размера организации и целей сертификации. Для предварительного расчета обычно достаточно базовой информации о компании.
Стоимость сертификации СМК рассчитывается индивидуально. Итоговая цена зависит от вида деятельности, размера организации, количества площадок, готовности документов системы менеджмента качества, объема работ по сертификации, необходимости аудита, правил сертификации и срочности оформления.
Предварительный срок получения сертификата СМК можно уточнить после анализа заявки, документов, области сертификации, требований к подтверждению соответствия и порядка проведения аудита.
Если сертификат нужен для конкретного тендера или заказчика, лучше сразу направить требования закупочной документации. Это поможет подобрать корректный вид сертификата и избежать лишних затрат.
В большинстве случаев документы для сертификации СМК можно передать в электронном виде. Консультации проводятся по телефону, email или мессенджеру. Формат процедуры, порядок аудита, состав работ и взаимодействие с органом по сертификации зависят от стандарта, области деятельности и требований к подтверждению соответствия.
Оригиналы документов при необходимости можно получить лично, почтовым отправлением или курьерской доставкой. Условия передачи документов согласуются до начала работ.
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
Или оставьте заявку на сайте и мы ответим на все интересующие вас вопросы!