Отправить заявку
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
СДС «Европейский регистр» проводит добровольную сертификацию систем менеджмента, включая сертификацию ISO 21500 и ГОСТ Р ИСО 21500 в области управления проектами. Сертификат ISO 21500 помогает подтвердить, что организация применяет системный подход к проектному менеджменту, планированию, исполнению, мониторингу, ответственности и работе с заинтересованными сторонами.
ISO 21500 относится к стандартам в области project management и описывает подходы к управлению проектами, программами и проектной деятельностью. При подготовке к сертификации учитывают процессы инициации, планирования, исполнения, мониторинга, завершения, распределения ответственности и ведения проектной документации.
ГОСТ Р ИСО 21500 помогает использовать единый язык проектного менеджмента и согласовать внутренние процедуры с требованиями организации, заказчиков и заинтересованных сторон.
|
№ |
Стандарт |
Срок оформления |
Срок действия |
|
1 |
Сертификация ISO 21500 |
От 1 дня! |
3 года (при ежегодном инспекционном контроле) |
Сертификация ISO 21500 актуальна для организаций и специалистов, которым важно подтвердить управляемый подход к проектам, программам, срокам, ресурсам и ответственности.
Сертификация ISO 21500 помогает подтвердить, что проектный менеджмент в организации описан, управляется и поддерживается документированными процедурами.
Оценка по ISO 21500 строится вокруг того, как организация описывает и применяет процессы управления проектами. Проверяются не отдельные курсы или квалификация одного сотрудника, а общий порядок проектной работы: как определяются цели, область проекта, сроки, ресурсы, роли, ответственность, коммуникации, контроль изменений и результаты.
В проектном менеджменте важно, чтобы организация понимала жизненный цикл проекта и могла показать, как проект инициируется, планируется, выполняется, контролируется и завершается. Для добровольной сертификации ISO 21500 обычно анализируют регламенты, внутренние правила, формы отчетности, порядок согласования решений и связи между проектными процессами.
Отдельное внимание уделяется планированию проекта: определению состава работ, сроков, потребности в ресурсах, контрольных точек и ожидаемых результатов. Такой блок помогает подтвердить, что управление проектами не зависит только от ручного контроля, а поддерживается понятными процедурами и документами.
Для проектной деятельности важно заранее определить участников проекта, зоны ответственности, полномочия руководителя проекта, порядок взаимодействия с заказчиком и заинтересованными сторонами. При оценке смотрят, как организация фиксирует решения, передает информацию и управляет изменениями в ходе работ.
ISO 21500 связан с управлением проектными рисками, но не заменяет отдельную систему риск-менеджмента. В рамках страницы про управление проектами достаточно показать, как организация выявляет риски проекта, оценивает их влияние на сроки, ресурсы и результаты, назначает ответственных лиц и отслеживает выполнение мероприятий.
Точный перечень документов зависит от области сертификации, масштаба проектной деятельности и правил выбранной системы сертификации. Обычно для оценки подхода к управлению проектами готовят сведения об организации, описание области сертификации, регламенты проектной деятельности, документы по планированию сроков и ресурсов, формы отчетности, сведения о ролях и ответственности, порядок управления изменениями и документы по контролю результатов.
Если проектная деятельность уже описана во внутренних положениях, их можно использовать как основу. Если документы разрознены, перед сертификацией их приводят к единой логике: от заявки и планирования до контроля выполнения, закрытия проекта и анализа результата. Это помогает показать, что проектный менеджмент применяется системно и поддерживается документированными процедурами.
ISO 21500 помогает описать подходы к управлению проектами. Если организации нужно отдельно подтвердить подход к управлению рисками, может рассматриваться сертификация ISO 31000. Для общего управления качеством процессов применяется сертификация ISO 9001.
Эти направления можно использовать совместно, но их не следует смешивать. ISO 21500 остается стандартом про проектный менеджмент: планирование, роли, коммуникации, контроль сроков, ресурсов и результатов. ISO 31000 фокусируется на системе управления рисками, а ISO 9001 описывает систему менеджмента качества организации в целом.
Срок действия сертификата ISO 21500 определяется правилами системы сертификации и условиями договора. Если правилами предусмотрен срок до 3 лет, организация должна поддерживать документы и процессы управления проектами в актуальном состоянии, а условия инспекционного контроля согласуются отдельно.
Сертификат не гарантирует успешное завершение каждого проекта и не заменяет управленческие решения. Его задача — подтвердить, что организация прошла добровольную оценку соответствия требованиям выбранного стандарта или документа системы сертификации и может показать структурированный подход к проектной деятельности.
Оформление начинается с заявки и уточнения области сертификации: какие процессы, подразделения или виды проектной деятельности организация хочет подтвердить. Затем анализируются документы, регламенты, сведения о проектных ролях, планы, формы контроля и подтверждающие материалы по выполненным или текущим проектам.
После анализа проводится оценка подхода к управлению проектами: проверяется логика планирования, распределение ответственности, контроль сроков и ресурсов, управление изменениями, коммуникации и порядок фиксации результатов. При положительном результате оформляется сертификат ISO 21500, а организация получает рекомендации по поддержанию и развитию системы управления проектами.
После оформления сертификата ISO 21500 организации важно поддерживать проектные процессы в рабочем состоянии. Для этого регулярно актуализируют регламенты, пересматривают формы планирования, фиксируют изменения по проектам, анализируют отклонения по срокам и ресурсам, уточняют ответственность участников и сохраняют подтверждающие записи по ключевым решениям.
Практическая ценность такого подхода заключается в прозрачности проектного управления. Руководители и исполнители понимают, какие документы применяются на разных этапах, кто отвечает за согласование изменений, как контролируются результаты и каким образом опыт завершенных проектов используется для последующих работ.
Перед добровольной сертификацией стоит проверить, достаточно ли полно описаны область проекта, цели, критерии приемки, сроки, ресурсы, проектные риски и порядок коммуникаций. Если эти элементы оформлены только в переписке или не связаны между собой, их лучше привести к единой системе документов, чтобы оценка проектного менеджмента была понятной и воспроизводимой.
Отдельно оценивают связь проектной документации с фактической практикой. Важно, чтобы регламенты не существовали отдельно от работы команды: планы, отчеты, протоколы, решения по изменениям и контрольные точки должны показывать, как организация реально управляет проектами и подтверждает результат перед заказчиком.
Сертификация СМК по ГОСТ Р ИСО 21500-2014 (ISO 21500:2012) подтверждает соответствие системы менеджмента качества установленным требованиям. Наличие сертификата соответствия СМК помогает компании работать с заказчиками, поставщиками, участвовать в тендерах и подтверждать качество процессов.
Сертификат СМК ГОСТ Р ИСО 21500-2014 (ISO 21500:2012) нужен организациям, которым важно подтвердить систему менеджмента качества, качество продукции или услуг, а также повысить доверие со стороны клиентов и партнеров.
Важно! Перед участием в конкретной закупке следует проверить требования заказчика к виду сертификата, системе сертификации и органу по сертификации.
Сертификация системы менеджмента качества подходит компаниям, которые хотят подтвердить соответствие СМК установленным требованиям и показать заказчикам, что внутренние процессы контролируются.
Процесс сертификации систем менеджмента проходит поэтапно. Сначала орган по сертификации СМК анализирует заявку, область сертификации и деятельность организации, затем согласуются условия, определяется состав работ по сертификации, проводится оценка соответствия СМК и принимается решение о выдаче сертификата.
![]() |
1. Подача заявки Компания направляет заявку, реквизиты и краткую информацию о деятельности. На этом этапе специалист уточняет цель получения сертификата, предварительный состав работ по сертификации и требования к проведению аудита. |
![]() |
2. Анализ деятельности и документов Проводится предварительная проверка данных, области сертификации, численности сотрудников, площадок и документов системы менеджмента качества. Эти сведения нужны органу по сертификации для подготовки к сертификационному аудиту. |
![]() |
3. Заключение договора После согласования условий оформляется договор на проведение работ по сертификации, подготовку необходимых материалов, определение порядка аудита и правил сертификации. |
![]() |
4. Проведение оценки или аудита Орган по сертификации систем менеджмента проводит оценку соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта, анализирует представленные материалы, проведение аудита и результаты аудита. |
![]() |
5. Принятие решения и выдача сертификата При положительном результате сертификации орган по сертификации оформляет сертификат соответствия и комплект подтверждающих документов по результатам работ. |
Точный перечень документов зависит от стандарта, области деятельности, размера организации и целей сертификации. Для предварительного расчета обычно достаточно базовой информации о компании.
Стоимость сертификации СМК рассчитывается индивидуально. Итоговая цена зависит от вида деятельности, размера организации, количества площадок, готовности документов системы менеджмента качества, объема работ по сертификации, необходимости аудита, правил сертификации и срочности оформления.
Предварительный срок получения сертификата СМК можно уточнить после анализа заявки, документов, области сертификации, требований к подтверждению соответствия и порядка проведения аудита.
Если сертификат нужен для конкретного тендера или заказчика, лучше сразу направить требования закупочной документации. Это поможет подобрать корректный вид сертификата и избежать лишних затрат.
В большинстве случаев документы для сертификации СМК можно передать в электронном виде. Консультации проводятся по телефону, email или мессенджеру. Формат процедуры, порядок аудита, состав работ и взаимодействие с органом по сертификации зависят от стандарта, области деятельности и требований к подтверждению соответствия.
Оригиналы документов при необходимости можно получить лично, почтовым отправлением или курьерской доставкой. Условия передачи документов согласуются до начала работ.
Наши специалисты ответят Вам в течение 10 минут!
Или оставьте заявку на сайте и мы ответим на все интересующие вас вопросы!